RIZIV: uw gezondheid onder 1 dak

Maak een afspraak Uw gezondheid onder 1 dak RIZIV 3N WORK Het RIZIV is een sleutelactor in de sociale zekerheid met een dubbele missie.  Ze staan ervoor in dat iedere verzekerde ongeacht zijn situatie toegang heeft tot en vergoed wordt voor de nodige kwalitatieve geneeskundige zorgen.  Ze staan ervoor in dat de verzekerde werknemers en […]

Regie der gebouwen renoveert als werkgever

Maak een afspraak Regie der gebouwen renoveert als werkgever Regie der gebouwen 3N WORK Regie der gebouwen is een federale overheidsdienst die het beheer van staatsgebouwen coördineert.  Deze organisatie staat net als vele andere organisaties voor een grote uitdaging: zij wensen enerzijds nieuw talent aan te trekken en anderzijds willen zij uiteraard ook hun huidige […]

allnex: come dance with us

Maak een afspraak allnex: come dance with us ALLNEX DISCO allnex is een globale speler in de chemische industrie en een speler van wereldformaat in verandering. Over de hele wereld werken 4000+ mensen er samen om kwalitatieve coatings en verf tot bij hun klanten te krijgen.    Wist je dat een heleboel onderdelen in je wagen allnex technologie bevatten? DE VERANDERING Om de change […]

Wat maakt change managers onmisbaar?

Of het nu het invoeren is van een nieuw ERP systeem, het veranderen van werkplek of zelfs een reorganisatie, in bijna elke organisatie is het hetzelfde liedje: Topmanagement maakt de beslissing, de mensen op de vloer willen/kunnen niet mee, en het middelmanagement probeert alles samen te houden terwijl ze zelf verdrinken. Klinkt het bekend?

Geld uitgeven aan Change Management tijdens een transformatie?

Hoe zorg je ervoor dat klanten budget willen besteden aan Change Management? Geen gemakkelijke opgave, zoals de meeste klanten denken: “Die extra inspanning om tot adoptie te komen kost te veel tijd en geld die wij niet hebben”. Andere klanten zouden kunnen zeggen: “Oh dat deel, we doen het wel zelf”…

Help! Mijn project mislukt. Wat nu?

Als je projectmanager bent, of een manager op een afdeling, weet je heel goed dat projecten niet altijd volgens plan verlopen. Er is veel literatuur over WAAROM projecten mislukken.
De realiteit is dat projecten vaak complex zijn en daarom is het erg moeilijk om de resultaten van een project af te stemmen op de verwachtingen van de stakeholders.

Weerstand? De enige stand die ik ken is handstand!

Is bij de invoering van een nieuw IT systeem meteen iedereen mee?
Komt er een staande ovatie na het aankondigen van een reorganisatie?
Als wij aan jou vragen “Wat is change management?”, kan jij dan meteen antwoorden?

Antwoord jij op één of meer van deze vragen volmodig ‘JA!’ dan moet je zeker NIET naar Radio ChangeLab luisteren.