Vergaderingen, workshops en trainingen zijn vaak momenten van interactie en samenwerking. Maar hoe kunnen we ervoor zorgen dat alle deelnemers zich gehoord en verbonden voelen, vooral bij het begin van zo'n bijeenkomst? Het antwoord ligt in een eenvoudige maar krachtige methode: check-in vragen....

In een tijdperk waarin kunstmatige intelligentie (AI) steeds prominenter wordt in bedrijfsprocessen, is het essentieel om de evolutie van deze technologie te erkennen en de eindeloze mogelijkheden die het met zich meebrengt te begrijpen. Maar te midden van deze ontwikkelingen rijst de belangrijke vraag: wat betekent dit voor ons als mensen en medewerkers binnen organisaties? In deze blog kijken we verder dan de technologische mogelijkheden van AI, en leggen we de nadruk op de kracht van de mens in dit AI-verhaal....

Roddelen, maar dan op de goede manier Zit je vast op een probleem of ben je wel nieuwsgierig naar de frisse kijk van externen of collega's op je case?...

Naast change consultant ben ik ook mama en soms kruisen deze rollen elkaar. In februari ging ik naar een infoavond op de school van mijn oudste dochter. Daar kwam ik te weten dat de nieuwe schoolgebouwen volledig ingericht worden volgens de principes van activiteitsgebonden werken. Mijn nieuwsgierigheid is geprikkeld!...

Of het nu het invoeren is van een nieuw ERP systeem, het veranderen van werkplek of zelfs een reorganisatie, in bijna elke organisatie is het hetzelfde liedje: Topmanagement maakt de beslissing, de mensen op de vloer willen/kunnen niet mee, en het middelmanagement probeert alles samen te houden terwijl ze zelf verdrinken. Klinkt het bekend?...

Hoe zorg je ervoor dat klanten budget willen besteden aan Change Management? Geen gemakkelijke opgave, zoals de meeste klanten denken: "Die extra inspanning om tot adoptie te komen kost te veel tijd en geld die wij niet hebben". Andere klanten zouden kunnen zeggen: "Oh dat deel, we doen het wel zelf"......

Als je projectmanager bent, of een manager op een afdeling, weet je heel goed dat projecten niet altijd volgens plan verlopen. Er is veel literatuur over WAAROM projecten mislukken. De realiteit is dat projecten vaak complex zijn en daarom is het erg moeilijk om de resultaten van een project af te stemmen op de verwachtingen van de stakeholders....