VAN WEERSTAND NAAR BETROKKENHEID
ADKAR is een model dat organisaties niet alleen helpt om veranderingen door te voeren, maar ook om weerstand te verminderen en betrokkenheid te vergroten. ADKAR is een veranderingsmodel dat staat voor Awareness, Desire, Knowledge, Ability, en Reinforcement. Het richt zich op de menselijke kant van verandering en helpt individuen en teams om zich aan te passen aan nieuwe processen, technologieën of structuren.
Het primaire doel van ADKAR is om de overgang naar verandering te vergemakkelijken door een duidelijk pad te bieden dat individuen kunnen volgen. Door bewustzijn te creëren over de noodzaak van verandering (AWARENESS), de wens te stimuleren om deel te nemen en te ondersteunen (DESIRE), de benodigde kennis te verschaffen (KNOWLEDGE), de vaardigheden te ontwikkelen om de verandering door te voeren (ABIILTY), en de verandering te verankeren (REINFORCEMENT), zorgt ADKAR ervoor dat veranderingen duurzaam en effectief zijn.
Een belangrijk aspect van ADKAR is het begrijpen van de weerstanden die mensen kunnen hebben tegen verandering. Door inzicht te krijgen in de emoties en redenen achter deze weerstanden, kunnen organisaties effectievere strategieën ontwikkelen om deze aan te pakken. ADKAR helpt bij het identificeren van de fase waarin de weerstand zich bevindt, zodat gerichte acties kunnen worden ondernomen.
OEFENING
1.Lijst de weerstanden op:
Noteer de weerstanden die je ervaart binnen je project. Bijvoorbeeld:
2. Bepaal in welke fase van ADKAR de weerstand zit: Dit helpt om gerichte acties te ondernemen om de weerstand te verminderen.
Het doel van het indelen van weerstanden in een bepaalde fase is om gerichte en effectieve interventies te kunnen plannen. Door te weten in welke fase de weerstand zich bevindt, kun je specifieke acties ondernemen om deze aan te pakken en de overgang naar verandering te vergemakkelijken.
3. Aan de slag met weerstanden:
Opzetten van gerichte acties
