Jong geleerd is …

Naast change consultant ben ik ook mama en soms kruisen deze rollen elkaar. In februari ging ik naar een infoavond op de school van mijn oudste dochter. Daar kwam ik te weten dat de nieuwe schoolgebouwen volledig ingericht worden volgens de principes van activiteitsgebonden werken. Mijn nieuwsgierigheid is geprikkeld!

Wat maakt change managers onmisbaar?

Of het nu het invoeren is van een nieuw ERP systeem, het veranderen van werkplek of zelfs een reorganisatie, in bijna elke organisatie is het hetzelfde liedje: Topmanagement maakt de beslissing, de mensen op de vloer willen/kunnen niet mee, en het middelmanagement probeert alles samen te houden terwijl ze zelf verdrinken. Klinkt het bekend?

Geld uitgeven aan Change Management tijdens een transformatie?

Hoe zorg je ervoor dat klanten budget willen besteden aan Change Management? Geen gemakkelijke opgave, zoals de meeste klanten denken: “Die extra inspanning om tot adoptie te komen kost te veel tijd en geld die wij niet hebben”. Andere klanten zouden kunnen zeggen: “Oh dat deel, we doen het wel zelf”…