Moving Minds

CHEZ CHANGELAB...

nous aidons votre organisation à tirer le maximum du changement. Oubliez les processus pénibles et les réticences. Pensez résultats et enthousiasme ! ChangeLab fait bouger l’ingrédient le plus important de votre organisation : l’état d’ésprit de vos collègues. We are Moving Minds! Le changement devient une évidence dynamique pour vos collaborateurs comme pour vos clients. Notre méthode unique permet d’obtenir des résultats sur le terrain. Clair et concret.

QUE VOULEZ-VOUS CHANGER ?

Une organisation qui souhaite changer de cap a besoin d’un objectif clair et d’une équipe solide à la barre. ChangeLab vous donne la force et l’expertise dont vous avez besoin pour vous attaquer au changement. Le message essentiel dans ce contexte est : Know your why ! Pourquoi souhaitez-vous changer les choses ? Pourquoi un changement de cap est-il nécessaire ?

Il est essentiel d’avoir une vision parfaitement claire de ce que vous souhaitez changer. Qu’il s’agisse d’un passage au numérique ou d’un renouvellement des processus de collaboration, ChangeLab formule avec votre organisation des objectifs concrets et réalisables. Nous vous donnons aussi les outils nécessaires pour y parvenir. Pensons par exemple à l’introduction de nouveaux outils informatiques,

Vous voulez travailler autrement ? Avec moins de hiérarchie, dans une culture ouverte basée sur une autre répartition des rôles ?
Tout cela semble raisonnable, mais, dans bien des cas, c’est plus facile à dire qu’à faire.
Comment éliminer les cloisons qui séparent les équipes, comment gérer les conflits, comment créer la confiance et faire évoluer une mentalité figée ?

Possibilité de travailler quand et où on veut, formes de travail hybrides, bureaux flexibles, un collègue qui apporte sa contribution depuis l’autre bout du monde, etc. Les nouvelles technologies nous imposent bien souvent de nouvelles formes de travail. Où s’effectue le travail ? Et comment conserver une vue d’ensemble et assurer la cohésion entre tous ces collaborateurs répartis aux quatre coins du monde ?

hands-on

Chez ChangeLab, pas de chimères ni de théories rébarbatives – uniquement l’envie d’obtenir des résultats. C’est le moment de remonter ses manches ! Le changement ne se fait pas toujours sans heurts. Vous pouvez compter sur notre vaste expertise et sur notre approche dynamique pour le faire aboutir avec succès. Car Moving Minds, faire bouger les esprits, est à la fois une question d’audace et d’action !

Let’s get together!

Le changement véritable doit reposer sur une volonté commune, et non être imposé par en haut ou de l’extérieur. C’est pourquoi l’implication de tous les acteurs est essentielle pour élaborer la vision de votre organisation. Tout est une question d’expérimentation et de création. C’est la seule manière d’avancer ! C’est pourquoi ChangeLab mise aussi sur le développement personnel, l’audace et le sens de l’initiative au sein de votre entreprise.

Seeing is believing!

Quand peut-on dire qu’un changement est réussi ? Comment suivre et mesurer les progrès en cours de processus ? ChangeLab possède tous les outils nécessaires pour faire le point sur les résultats, en chiffres comme sur le terrain ! Changer, c’est faire un bond de géant. Mais ce bond repose sur d’innombrables moments de progrès, dont nous assurons aussi la visibilité.


Take a leap

L’approche LEAP de ChangeLab se fonde sur un équilibre parfait entre la méthodologie ADKAR de Prosci, le travail agile et les principes de design.
Elle comprend quatre phases :

Learn (apprentissage)

Ensemble, nous nous plongeons dans votre organisation et nous définissons la portée du projet. Nous explorons la vision et nous déterminons les objectifs stratégiques. Ensuite, nous étudions la structure de l’organisation et la volonté de changer. Nous créons aussi une équipe de changement composée de vos collaborateurs et de coachs de ChangeLab.

Envision (vision)

À cette phase, nous élaborons la vision du projet et nous établissons le plan de changement. Nous définissons une vision renforcée et nous déterminons les principaux facteurs de réussite (KPI). Nous assurons aussi le branding du projet pour faire bouger ces esprits. Un plan de communication, de formation et de coaching est établi.

Apply (appliquer)

Nous mettons le plan de changement en pratique de manière interactive en accordant systématiquement de l’importance à la communication, à la formation et au coaching. En expérimentant (en osant l’échec) et en recueillant du feedback, nous trouvons la bonne approche.

Persist (persister)

« Persévérez, améliorez et fêtez la réussite ! » C’est ainsi que l’on pourrait résumer cette dernière phase. Nous utilisons les données du système et les expériences des utilisateurs pour mesurer l’avancement du projet. Les résultats et les réussites sont partagés. Si nécessaire, les objectifs et les analyses de risques sont ajustés.

Transformation digitale
ChangeLab nous a aidés à placer les personnes et la gestion du changement au cœur de notre travail. Tout a commencé par des ateliers interactifs efficaces visant à créer la structure correcte et à établir une excellente communication
TVH Equipment / mateco
Teams Excitement Event
Nous avons contacté ChangeLab pour nous aider à stimuler l’utilisation de MS Trams. ChangeLab a animé différents ateliers afin de développer des idées créatives et intéressantes pour faire connaître de manière captivante les possibilités de MS Teams. Dans l’ensemble, notre journée Teams Excitement a été une réussite.
DEME Group
Moins de papier - plus de coopération numérique
ChangeLab se distingue de ses concurrents par son approche informatique du changement axée sur l’humain. Notre trajet d’évolution vers un lieu de travail entièrement numérique s’est révélé un franc succès.
INALI
Soutien général au changement
En tant que change manager, ChangeLab a fait en sorte que les utilisateurs finaux reçoivent suffisamment d’informations, qu’ils s’impliquent et qu’ils reçoivent de l’aide dans le changement réalisé par le biais d’un réseau d’une soixantaine d’ambassadeurs. ChangeLab a assuré la coordination entre les ambassadeurs dans le cadre de l’exécution de leurs tâches. ChangeLab a également apporté son aide au développement et à l’exécution du plan de communication et de formation, mené des enquêtes et dirigé des formations destinées aux utilisateurs finaux.
SPF Mobilité
Transformation Global IT Program
Nous avons fait appel à ChangeLab pour que l’entreprise se charge de la gestion du changement dans un programme informatique international. Leurs consultants ont créé une passerelle entre l’informatique et le côté métier, avec l’utilisateur au centre. Nous avons bien souvent pu constater qu’ils font tout pour recueillir le feedback des utilisateurs et en tenir compte. Ils sont aussi très compétents pour collaborer à tous les niveaux, et pour faciliter et faire passer la communication, même quand le message est difficile. ChangeLab a insufflé un esprit nouveau dans nos projets informatiques.
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À propos de ChangeLab

Ce qui motive ChangeLab, c’est l’envie de transformer les changements au sein de votre organisation en autant de belles histoires. Quelle qu’en soit la raison des changements (gain d’efficience, maîtrise des coûts, satisfaction client, vitesse, rétention du personnel), les spécialistes en gestion du changement de ChangeLab accompagnent l’ensemble de l’organisation dans tous les changements possibles.

Le changement devient une évidence, moteur de la croissance de votre organisation. Nous faisons en sorte que vos équipes donnent chaque jour le meilleur d’elles-mêmes et réalisent encore et encore l’impossible !

Découvrez les personnes qui font ChangeLab

Annelies De Paep

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Dries Van Thienen

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Edward Noels

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Contact

Vous souhaitez que votre organisation tire le maximum du changement ? De manière claire, concrète et mesurable ? Alors, contactez ChangeLab ici pour un entretien sans engagement. Nous nous réjouissons de pouvoir vous aider !

Keep Moving those Minds!

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