CHEZ CHANGELAB...
nous aidons votre organisation à tirer le maximum du changement. Oubliez les processus pénibles et les réticences. Pensez résultats et enthousiasme ! ChangeLab fait bouger l’ingrédient le plus important de votre organisation : l’état d’ésprit de vos collègues. We are Moving Minds! Le changement devient une évidence dynamique pour vos collaborateurs comme pour vos clients. Notre méthode unique permet d’obtenir des résultats sur le terrain. Clair et concret.
nous aidons votre organisation à tirer le maximum du changement. Oubliez les processus pénibles et les réticences. Pensez résultats et enthousiasme ! ChangeLab fait bouger l’ingrédient le plus important de votre organisation : l’état d’ésprit de vos collègues. We are Moving Minds! Le changement devient une évidence dynamique pour vos collaborateurs comme pour vos clients. Notre méthode unique permet d’obtenir des résultats sur le terrain. Clair et concret.
Nous suivons la situation de près pendant ce processus de changement. Car mesurer, c’est savoir ! Grâce à des KPI clairs, à la méthodologie ADKAR et à notre méthode LEAP exclusive, nous contrôlons rigoureusement et en permanence les processus de changement. Et nous n’hésitons pas à mettre de côté ce qui ne fonctionne pas dans la pratique. Car l’amélioration continue est notre credo !
Le changement ne peut réussir que si chacun y adhère. Et surtout : si chacun souhaite ce changement et le diffuse avec enthousiasme ! Les organisations qui réussissent ne se distinguent pas uniquement par leur force, mais aussi par la vitesse à laquelle elles s’adaptent en permanence sur un marché mondial hyperconcurrentiel. You’ve got to move fast, so you need fast-moving minds!
ChangeLab cultive la bonne attitude sur votre lieu de travail et la fait s’épanouir. L’envie et la détermination de continuer à apprendre, en se relevant de ses échecs, créent des Moving Minds irrépressibles. C’est la façon par excellence de faire progresser votre organisation vers des niveaux de réussite toujours plus élevés. Et de devenir l’entreprise ou l’organisation pour laquelle les gens veulent travailler et pour laquelle ils s’engagent, car ils veulent la voir en tête du peloton.
QUE VOULEZ-VOUS CHANGER ?
Une organisation qui souhaite changer de cap a besoin d’un objectif clair et d’une équipe solide à la barre. ChangeLab vous donne la force et l’expertise dont vous avez besoin pour vous attaquer au changement. Le message essentiel dans ce contexte est : Know your why ! Pourquoi souhaitez-vous changer les choses ? Pourquoi un changement de cap est-il nécessaire ?
Une organisation qui souhaite changer de cap a besoin d’un objectif clair et d’une équipe solide à la barre. ChangeLab vous donne la force et l’expertise dont vous avez besoin pour vous attaquer au changement. Le message essentiel dans ce contexte est : Know your why ! Pourquoi souhaitez-vous changer les choses ? Pourquoi un changement de cap est-il nécessaire ?
Nous examinons ces questions dans les moindres détails. C’est à partir de là que vous unirez vos forces avec vos collaborateurs. Ensemble, vous défendrez une vision forte et vous serez pénétrés de votre mission ! Nous définissions ensemble une roadmap to change, la voie qui mène pas à pas vers la vision.
Il est essentiel d’avoir une vision parfaitement claire de ce que vous souhaitez changer. Qu’il s’agisse d’un passage au numérique ou d’un renouvellement des processus de collaboration, ChangeLab formule avec votre organisation des objectifs concrets et réalisables. Nous vous donnons aussi les outils nécessaires pour y parvenir. Pensons par exemple à l’introduction de nouveaux outils informatiques,
Il est essentiel d’avoir une vision parfaitement claire de ce que vous souhaitez changer. Qu’il s’agisse d’un passage au numérique ou d’un renouvellement des processus de collaboration, ChangeLab formule avec votre organisation des objectifs concrets et réalisables. Nous vous donnons aussi les outils nécessaires pour y parvenir. Pensons par exemple à l’introduction de nouveaux outils informatiques,
de méthodes de réunion plus efficaces, à l’organisation du télétravail, à l’optimisation du CRM, etc. Une description claire de ce à quoi vous comptez vous attaquer est un gage de clarté pour toutes les parties concernées. Celui qui ne sait pas ce qu’il vise rate toujours la cible. Mais celui qui poursuit un objectif parfaitement clair a bien plus de chance de le réaliser.
Vous voulez travailler autrement ? Avec moins de hiérarchie, dans une culture ouverte basée sur une autre répartition des rôles ?
Tout cela semble raisonnable, mais, dans bien des cas, c’est plus facile à dire qu’à faire.
Comment éliminer les cloisons qui séparent les équipes, comment gérer les conflits, comment créer la confiance et faire évoluer une mentalité figée ?
Vous voulez travailler autrement ? Avec moins de hiérarchie, dans une culture ouverte basée sur une autre répartition des rôles ? Tout cela semble raisonnable, mais, dans bien des cas, c’est plus facile à dire qu’à faire. Comment éliminer les cloisons qui séparent les équipes, comment gérer les conflits, comment créer la confiance et faire évoluer une mentalité figée ?
L’heure est plus que jamais aux Moving Minds ! ChangeLab accompagne votre organisation dans la création d’équipes flexibles, transparentes et dirigées autrement. Notre coaching assure le bon déroulement de ce processus de transition. Grâce à des méthodes telles que le travail agile, nous créons des rôles originaux qui aboutissent à des formes de collaboration optimales. Outre la gestion des changements, nous proposons aussi un coaching d’équipe et nous pouvons offrir un soutien au développement de formes de collaboration optimales.
Possibilité de travailler quand et où on veut, formes de travail hybrides, bureaux flexibles, un collègue qui apporte sa contribution depuis l’autre bout du monde, etc. Les nouvelles technologies nous imposent bien souvent de nouvelles formes de travail. Où s’effectue le travail ? Et comment conserver une vue d’ensemble et assurer la cohésion entre tous ces collaborateurs répartis aux quatre coins du monde ?
Possibilité de travailler quand et où on veut, formes de travail hybrides, bureaux flexibles, un collègue qui apporte sa contribution depuis l’autre bout du monde, etc. Les nouvelles technologies nous imposent bien souvent de nouvelles formes de travail. Où s’effectue le travail ? Et comment conserver une vue d’ensemble et assurer la cohésion entre tous ces collaborateurs répartis aux quatre coins du monde ?c Le choix d’un lieu de travail centralisé est aussi souvent une source d’incertitude pour les organisations. Quelles sont les conséquences d’un tel déménagement ? Avec toutes les parties concernées, nous développons une structure flexible optimale qui apporte une réponse aux différentes exigences. Car ce n’est que lorsque chacun se sent « à sa place » (où que se trouve cette place) que toutes les qualités et ambitions de votre organisation s’expriment pleinement.
hands-on
Chez ChangeLab, pas de chimères ni de théories rébarbatives – uniquement l’envie d’obtenir des résultats. C’est le moment de remonter ses manches ! Le changement ne se fait pas toujours sans heurts. Vous pouvez compter sur notre vaste expertise et sur notre approche dynamique pour le faire aboutir avec succès. Car Moving Minds, faire bouger les esprits, est à la fois une question d’audace et d’action !
Let’s get together!
Le changement véritable doit reposer sur une volonté commune, et non être imposé par en haut ou de l’extérieur. C’est pourquoi l’implication de tous les acteurs est essentielle pour élaborer la vision de votre organisation. Tout est une question d’expérimentation et de création. C’est la seule manière d’avancer ! C’est pourquoi ChangeLab mise aussi sur le développement personnel, l’audace et le sens de l’initiative au sein de votre entreprise.
Seeing is believing!
Quand peut-on dire qu’un changement est réussi ? Comment suivre et mesurer les progrès en cours de processus ? ChangeLab possède tous les outils nécessaires pour faire le point sur les résultats, en chiffres comme sur le terrain ! Changer, c’est faire un bond de géant. Mais ce bond repose sur d’innombrables moments de progrès, dont nous assurons aussi la visibilité.
Take a leap
L’approche LEAP de ChangeLab se fonde sur un équilibre parfait entre la méthodologie ADKAR de Prosci, le travail agile et les principes de design.
Elle comprend quatre phases :
Learn (apprentissage)
Ensemble, nous nous plongeons dans votre organisation et nous définissons la portée du projet. Nous explorons la vision et nous déterminons les objectifs stratégiques. Ensuite, nous étudions la structure de l’organisation et la volonté de changer. Nous créons aussi une équipe de changement composée de vos collaborateurs et de coachs de ChangeLab.
Ensemble, nous nous plongeons dans votre organisation et nous définissons la portée du projet. Nous explorons la vision et nous déterminons les objectifs stratégiques. Ensuite, nous étudions la structure de l’organisation et la volonté de changer. Nous créons aussi une équipe de changement composée de vos collaborateurs et de coachs de ChangeLab.
Lors d’une évaluation des parties prenantes, nous déterminons toutes les parties impliquées dans le processus de changement. Avec l’analyse d’impact, nous étudions l’impact que la réalisation de ces changements aura sur votre organisation. Faut-il par exemple s’attendre à de la résistance ? Et enfin, nous analysons le parrainage et nous estimons les risques.
Envision (vision)
À cette phase, nous élaborons la vision du projet et nous établissons le plan de changement. Nous définissons une vision renforcée et nous déterminons les principaux facteurs de réussite (KPI). Nous assurons aussi le branding du projet pour faire bouger ces esprits. Un plan de communication, de formation et de coaching est établi.
À cette phase, nous élaborons la vision du projet et nous établissons le plan de changement. Nous définissons une vision renforcée et nous déterminons les principaux facteurs de réussite (KPI). Nous assurons aussi le branding du projet pour faire bouger ces esprits. Un plan de communication, de formation et de coaching est établi.
Pour mesurer les progrès, nous jetons les bases d’une boucle de rétroaction. Cela nous permet de savoir en permanence où en est votre organisation. Tout cela selon la méthode ADKAR reconnue de Prosci.
Apply (appliquer)
Nous mettons le plan de changement en pratique de manière interactive en accordant systématiquement de l’importance à la communication, à la formation et au coaching. En expérimentant (en osant l’échec) et en recueillant du feedback, nous trouvons la bonne approche.
Nous mettons le plan de changement en pratique de manière interactive en accordant systématiquement de l’importance à la communication, à la formation et au coaching. En expérimentant (en osant l’échec) et en recueillant du feedback, nous trouvons la bonne approche.
Parfois on gagne, parfois on apprend ! Les Moving Minds ne s’arrêtent jamais. C’est le message que nous exprimons aussi durant nos sessions de coaching d’équipe. En cas de besoin, nous déployons nos team coachs pour travailler sur la performance et la positivité. Car vivre c’est grandir, et grandir, c’est apprendre.
Persist (persister)
« Persévérez, améliorez et fêtez la réussite ! » C’est ainsi que l’on pourrait résumer cette dernière phase. Nous utilisons les données du système et les expériences des utilisateurs pour mesurer l’avancement du projet. Les résultats et les réussites sont partagés. Si nécessaire, les objectifs et les analyses de risques sont ajustés.
« Persévérez, améliorez et fêtez la réussite ! » C’est ainsi que l’on pourrait résumer cette dernière phase. Nous utilisons les données du système et les expériences des utilisateurs pour mesurer l’avancement du projet. Les résultats et les réussites sont partagés. Si nécessaire, les objectifs et les analyses de risques sont ajustés.
LEAP est une méthode reconnue et pragmatique de gestion de l’aspect humain des projets de transformation. Si vous avez un projet ou une équipe pour lesquels vous auriez besoin d’aide, nous nous ferons un plaisir de discuter des différentes possibilités avec vous.
À propos de ChangeLab
Ce qui motive ChangeLab, c’est l’envie de transformer les changements au sein de votre organisation en autant de belles histoires. Quelle qu’en soit la raison des changements (gain d’efficience, maîtrise des coûts, satisfaction client, vitesse, rétention du personnel), les spécialistes en gestion du changement de ChangeLab accompagnent l’ensemble de l’organisation dans tous les changements possibles.
Le changement devient une évidence, moteur de la croissance de votre organisation. Nous faisons en sorte que vos équipes donnent chaque jour le meilleur d’elles-mêmes et réalisent encore et encore l’impossible !
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Contact
Vous souhaitez que votre organisation tire le maximum du changement ? De manière claire, concrète et mesurable ? Alors, contactez ChangeLab ici pour un entretien sans engagement. Nous nous réjouissons de pouvoir vous aider !
Keep Moving those Minds!
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Heures d'ouverture :
9h - 17h -
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