AI, het is overal. ChatGPT, Copilot, ... Er zijn believers, non-believers en alles doortussen. Maar iedereen heeft dezelfde vragen: Hoe kunnen we nu de krachten van de mensen en de krachten van AI laten samenwerken? Hoe kan je als organisatie omgaan met deze nieuwe realiteit? En waar moeten we rekening mee houden vanuit change perspectief? Onze collega's Kenny Dehaen en Winnie Valbracht vertellen je er alles over in deze aflevering van Radio ChangeLab!...

Op 12 oktober nam de 2de editie van ons ChangeCafé plaats en het was er eentje met een pittig debat. De vraag "wie/wat is het meest wendbaar: mensen of systemen" zorgde voor een interessante argumentenmolen dat meteen doet nadenken over hoe we ons best organiseren als change managers. Argumenten zoals 'door AI leren software systemen bij en passen ze zich aan' en 'wil en waarom zijn menselijke drijfveren voor flexibiliteit' werden in de strijd gegooid....

Ben jij iemand die regelmatig het woord neemt of gevraagd wordt te nemen? Dan is het interessant om te weten dat je stem een prachtig instrument is om je boodschap kracht bij te zetten. En met kracht bedoelen we niet brullen of drukken, wel je stem als uniek middel gebruiken om melodie en boodschap in harmonie te brengen....

In deze aflevering hebben onze collega's Emma Stradiot en Yana Van Dorst het over de rol en inhoud van onze functie als Change Manager. Want bij een kennismaking komt als snel de vraag; "wat doe jij precies?" en het antwoord hierop vinden we moeilijk samen te vatten. In deze aflevering een poging om in onze eigen woorden te vertellen hoe wij onze job zien en ervaren....

In deze aflevering hebben we het over veranderen van werkomgeving en de impact daarvan op de medewerker. Allebei begeleidden ze al een verhuistraject waarbij de nieuwe werkomgeving gekenmerkt werd door een samenkomen van organisaties, flexplekken en activiteitgebaseerd werken. Hoe ga je om met dit soort verandering, hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich opnieuw “thuis” voelen in de werkomgeving? Ze nemen jullie mee in hun ervaring en geven meteen enkele zeer concrete tips mee. Hoe kan jij hier als change managemer, projectmanager, HR medewerker, facility medewerkers, … mee aan de slag?...

In deze aflevering hebben we het over veranderen van werkomgeving en de impact daarvan op de medewerker. Allebei begeleidden ze al een verhuistraject waarbij de nieuwe werkomgeving gekenmerkt werd door een samenkomen van organisaties, flexplekken en activiteitgebaseerd werken. Hoe ga je om met dit soort verandering, hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich opnieuw “thuis” voelen in de werkomgeving? Ze nemen jullie mee in hun ervaring en geven meteen enkele zeer concrete tips mee. Hoe kan jij hier als change managemer, projectmanager, HR medewerker, facility medewerkers, … mee aan de slag?...

Naar aanleiding van de opleiding van Rudy Vandamme over patronen herkennen binnen organisaties nodigt Ellen Geens, Annelies De Paep uit om te praten over hoe je patronen kunt veranderen als nieuw teamlid of als Change Consultant. Als Change consultant kom je natuurlijk regelmatig als volledig nieuw persoon binnen in een organisatie. Dit is hét moment om patronen te herkennen, te benoemen en te doorbreken. Patronen zijn natuurlijk niet altijd slecht, maar kunnen ook goede patronen zijn. De sleutel ligt hem erin om de goede patronen te gebruiken om zo de slechte patronen aan te pakken....

We hebben het allemaal gemerkt: het IT landschap in ons dagelijks en professioneel leven veranderd pijlsnel. Van het kiezen van meubels via een VR-applicatie rechtstreeks in je woonkamer tot je volgende communicatie laten uitschrijven door ChatGPT. We ontsnappen er niet meer aan. Veel mensen denken dat de metaverse een ‘ver-van-ons-bed-show’ is, andere zeggen dat we er al met één voet in staan. Maar welke effecten heeft de Metaverse op ons als medewerker en op ons werk? Naar aanleiding van een aantal workshops die werden georganiseerd bij Cronos werden Winnie Valbracht (Manager the Compass cluster) en Kenny de Haen (Change Coach, ChangeLab) geïnspireerd om op deze topics in te gaan in een aflevering van Radio ChangeLab....

Feedback! Een essentieel aspect in elke job, team of project, maar vaak loopt het mis. Feedback geven is moeilijk, je wilt niemand kwetsen. Feedback ontvangen voelt alsof jij als persoon niet goed genoeg bent. Hoe kan je toch op een aangename en veilige manier een feedbackcultuur introduceren in je team of in jouw organisatie? Hoe maak je van feedback een cadeautje? Collega’s Mandy Van Ree en Lotte Eerdekens snijden net dit topic aan....

Door het grote succes van onze allereerste aflevering over weerstand duiken we terug in dit thema. Verandering is moeilijk, zeker wanneer je een grote organisatie moet helpen veranderen. Hoe bereik je in je eentje 1000 mensen? Dit is natuurlijk voor niemand mogelijk. Daarom geven wij in deze aflevering een aantal principes en handvaten die jij kan toepassen. Om een beeld te krijgen van wat er achter de weerstand van de organisatie schuilt, dien je een netwerk van ondersteuning op te zetten. Dit doe je met verschillende lagen van de organisatie. Het leiderschap ofwel ‘middle management’, tover je om tot sponsors en onder de collega’s bouw je een ambassadeursnetwerk op. Hoewel deze elk een andere rol hebben binnen de verandering, kun je ze wel op dezelfde manieren ondersteunen en in hun kracht zetten....